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佛山東鵬商務智能及SAP BW4 HANA優(yōu)化項目投標邀請書
發(fā)布時間:2020-03-10

招標編號:2020DPCG-02

各(潛在)投標單位:

 

佛山市東鵬陶瓷發(fā)展有限公司佛山東鵬商務智能及SAP BW4 HANA優(yōu)化項目進行招標采購,歡迎符合資格條件的供應商投標。

一、項目名稱:佛山東鵬商務智能及SAP BW4 HANA優(yōu)化項目

二、建設單位:佛山市東鵬陶瓷發(fā)展有限公司

三、項目地址:佛山市禪城區(qū)季華西路127號東鵬總部大廈

四、項目概況:

東鵬控股屬于生產(chǎn)制造型企業(yè),構(gòu)建了以SAP ERP作為其生產(chǎn)經(jīng)營管理的主要工作平臺,通過財務(FI/CO)、銷售分銷(SD)、庫存管理(MM)、生產(chǎn)計劃項目管理(PS)等模塊集成的信息化管理平臺,企業(yè)流程基本在OA實現(xiàn)線上無紙化辦公。近幾年陸續(xù)實施OSS、PLM等業(yè)務系統(tǒng),企業(yè)集團化管理的效益逐步顯現(xiàn)。

隨著信息系統(tǒng)的使用,數(shù)據(jù)越來越多,不少報表仍在系統(tǒng)外進行編制,在管理、需求IT關(guān)聯(lián)不緊密的情況下,存在以下問題:

1.企業(yè)經(jīng)營管理數(shù)據(jù)、跨領域數(shù)據(jù)依賴數(shù)據(jù)分析人員手工匯總、處理,易出錯、效率低。

2.缺乏綜合分析,數(shù)據(jù)展現(xiàn)不直觀,報表之間缺乏關(guān)聯(lián)和對照關(guān)系,缺乏綜合深入分析,不能滿足移動辦公的需要。

3.歷史報表數(shù)據(jù)分散,缺乏整合串連,無法有效利用。

4.數(shù)據(jù)存儲管理機制落后、歷史數(shù)據(jù)難以發(fā)揮價值;無權(quán)限管控,不利共享。數(shù)據(jù)復用需要重新采集、整合,數(shù)據(jù)處理效率低,準確性、及時性不高。

5. 需要綜合分析數(shù)據(jù)的時候,數(shù)據(jù)采集匯總時間長、工作量大。

因此,把分散數(shù)據(jù)整合、清理,梳理企業(yè)數(shù)據(jù)資源,形成統(tǒng)一權(quán)威的業(yè)務數(shù)據(jù),通過BI工具分析挖掘數(shù)據(jù),為企業(yè)管理決策提供服務,建設東鵬的商務、數(shù)據(jù)智能,實現(xiàn)以下目標:

1.為制定企業(yè)決策支持管理制度和策略提供數(shù)據(jù)支持。

2.梳理現(xiàn)有報表的數(shù)據(jù)來源,通過規(guī)范數(shù)據(jù)來源,提供便捷的數(shù)據(jù)獲得方式,實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集和報送自動化,使得業(yè)務報表的生成更加快捷和準確,提高對經(jīng)營數(shù)據(jù)采集和分析的效率,縮短數(shù)據(jù)報送周期。

3.統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑,減少數(shù)據(jù)冗余,改善數(shù)據(jù)質(zhì)量,提高數(shù)據(jù)整合程度,通過數(shù)據(jù)的積累、沉淀,提高對經(jīng)營數(shù)據(jù)的解析能力。

4. 形成以決策支持為核心的企業(yè)信息化數(shù)據(jù)管理模型,實現(xiàn)在經(jīng)營管控上提供決策支持,以及多維度的、全面詳盡的數(shù)據(jù),便于公司經(jīng)營層、管理層分析和決策。

5.利用企業(yè)數(shù)據(jù)視圖和自動化數(shù)據(jù)分析工具,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和移動辦公需要,實現(xiàn)綜合性數(shù)據(jù)報表生成自動化、分析自動化、展示方式多樣化。

五、供應商資格:

1、具有招標項目設計、組織、開發(fā)、實施經(jīng)驗的企業(yè);

2、投標人所提供的營業(yè)執(zhí)照必須為本年度已年審合格、有效的營業(yè)執(zhí)照(副本)、稅務登記證、組織代碼證或三證合一的復印件并加蓋公章;

3、注冊資本不少于人民幣200萬元;

六、工期要求180 個日歷天。(含法定節(jié)假日)

七、投標保證金

投標保證金金額為20萬元(大寫: 貳拾萬元整 ),可通過銀行轉(zhuǎn)帳、出具《投標保證金凍結(jié)申請函》;若投標方與建設單位有業(yè)務往來,且未付款項金額超出投標保證金的一倍以上,投標人可用其作擔保抵押,需出具《投標保證金凍結(jié)申請函》等形式免于繳納。

未中標單位投標保證金自感謝函發(fā)出10個工作日內(nèi)無息退還(無違反招投標規(guī)則的前提下);中標單位的投標保證金自簽訂合同之日起自動轉(zhuǎn)為履約安全保證金,項目實施完成后一次性無息退回(在無違反合同條款的前提下)。

八、文件提交:

1、營業(yè)執(zhí)照副本、組織機構(gòu)代碼證副本,提供加蓋公章的復印件即可;

2、提供近兩年內(nèi)承建過招標項目類似的承包業(yè)績,并且投運正常(以中標通知書和合同為準);

3、授權(quán)委托書(加蓋公章)及被授權(quán)人身份證復印件(加蓋公章);

4、購買標書、交保證金銀行回執(zhí);

將以上資料的掃描件發(fā)送至招標聯(lián)系人郵箱dpcgb@dongpeng.net,招標聯(lián)系人收到上述文件后,會將招標文件發(fā)到委托書上的指定人郵箱。

招標聯(lián)系人:方先生       電話: 152-0821-3023/0757-82669736

九、標書購買:

招標文件每套售價300(僅提供收據(jù)),售后不退;符合資格的供應商須在領取招標文件前將標書費用轉(zhuǎn)入以下賬戶:

公司名稱:廣東東鵬控股股份有限公司

銀行賬號: 0331 0141 7000 6243

開戶銀行: 民生銀行佛山分行

轉(zhuǎn)賬時請備注:佛山東鵬SAP BW4 HANA優(yōu)化項目標書費,優(yōu)先投標單位轉(zhuǎn)賬購買,若以個人購買標書,需備注投標單位簡稱。

十、投標截止時間:20203 2415:00前

十一、以下平臺同步發(fā)布:東鵬集團官網(wǎng):http://iiuvvf.com;中國采購與招標網(wǎng):http://www.chinabidding.com.cn;眾陶聯(lián)官網(wǎng):https://www.ucacc.com 。

 

 

 

 

                                                  廣東東鵬控股股份有限公司  

                                                                                                              日期:2020年3月10日

 

 

[附件] 授權(quán)委托書

                                                法定代表人身份證明

 

茲證明           同志,現(xiàn)任我公司        職務,為我公司法定代表人,特此證明!

 

                                                      投標人(蓋公章):

                                                                         期:

 

 

授權(quán)委托書

 

茲授權(quán)            (姓名、職位),身份證號:              ,聯(lián)系電話:              ,文件接收郵箱:                      ,以我公司的名義參加佛山東鵬商務智能及SAP BW4 HANA優(yōu)化項目的投標。被委托人在投標、開標、評標、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務,我公司均予以承認。

代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán),特此委托。

 

 

 

身份證復印件正面

 

 

身份證復印件背面

            

委托人(蓋公章):

                                                                                                                    期:

您好,為了方便我司與您聯(lián)系,請您填寫相關(guān)信息并提交,感謝您的支持!
文件1:招標文件
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